走遍千山万水

四年来，王均金带领商会第十届理事会与广大在沪浙商一起“走遍千山万水”，坚持习近平总书记在上海工作时对商会建设发展提出的“立足上海，反哺浙江、融入长三角，服务全国”的工作要求，发挥深耕上海的优势，与嘉定、静安两个区签署战略合作协议，将“区会合作”扩大到10个区。先后走进宁波、温州、台州、杭州、绍兴、金华、衢州、湖州、丽水等地，与地方主要领导会见交流，签署战略合作协议，促进产业发展合作，推动项目落地。据有关部门统计，四年来回归重大项目超过150个，计划回归资金超过2120亿元，其中50亿以上项目9个，10亿以上项目36个。牵头发起成立“长三角浙商联盟”王均金任理事长，先后在嘉善、衢州、湖州、丽水、苏州和郑州等地举办了多场活动，形成了良好的聚合效应。巩固拓展国际交流合作空间，加强与在沪各国领导和海外商协会组织的沟通联系，引导助推会员企业参与服务国家“一带一路”战略。四年来，在沪浙商位列中国民营企业500强的企业由23家升至34家。

说尽千言万语

“说尽千言万语”，寻求一切发展的机会。在“八八战略”的指引下，王均金发现发展不能只看速度，要追求高质量。他多次号召在沪浙商要有信心、要有韧性、要有质量。多年深耕科创领域的他明白，科技进步和创新能为高质量发展一路“开挂”。2022年8月，上海市浙江商会稳进提质发展大会上，王均金表示，我们浙商企业要积极调整产业布局，加快创新转型升级，推动企业高质量发展。创新转型是有代价的，但如果不创新、不转型，付出的代价会更加惨重。我们要主动往“专精特新”方向走，主动融入创新的“主赛道”、抢占转型的“主战场”，在产业链和价值链中精准定位，不断培育出更多的“单项冠军”、“隐形冠军”和“小巨人”企业。四年来，商会新增会员企业单位450家，在“专精特新”和细分行业领域上深耕发力，吸收了一批乐于奉献、勇于创新的中生代和新生代浙商加入，商会会员企业的数量和质量都有了明显的提升。此外，王均金积极嫁接科技创新资源，助力商会企业产业发展，引导企业产业转型。

想尽千方百计

“想尽千方百计”，找到各种成功的办法。“困难模式”下，商会如何做好政企之间紧密联系的桥梁纽带？如何帮助会员企业解决实际问题，营造有利于会员企业高质量发展的软环境？欲治鱼者先通水，欲致鸟者先树木。内部机制理顺了，环境搞活了，才能形成正向循环。在王均金的带领下商会进一步创新工作载体，健全服务体系在原有的8大专业委员会的基础上，先后新成立了品牌委员会、人力资源服务委员会、大健康产业联盟、汽车智造产业联盟和酒店业联合会，进一步完善商会服务职能，赋能企业发展。2020年发起成立了浙江省在沪人才联合会。联合会聚焦沪浙两地十大产业领域，吸纳了包括18名两院院士、26名国家重大人才计划专家在内的600多名高层次人才。在推动商会服务更专业、更全面、更精准方面，王均金鼓励引导会员企业苦练内功，加强风险防范意识，推动经营管理合规意识。支持会员企业积极参与国家战略，在长三角一体化发展中抢占先机，利用商会渠道资源，谋求产业创新联合。加强与浙江省在沪人才联合会的资源共融互动，加强对企业科技创新的人才支持、智力支持，鼓励联合开展核心技术攻关，建设国家科技创新平台，培育科技创新领军企业。继续加大和银行等金融机构的联系，“银会合作”获取各大银行战略合作授信超过4100亿元，为会员企业争取各类金融惠企服务，帮助在沪浙商争取综合授信超过2164.28亿元，竭尽全力助企纾困。让商会成为会员单位强有力的“后盾”，进一步引导在沪浙商切实投身实业报国、产业报国，引领在沪浙商聚焦科技创新、聚焦实业发展。

吃尽千辛万苦

“吃尽千辛万苦”，才能看到风雨过后的彩虹。2020年面对突如其来的疫情，王均金亲自部署调度，商会及会员企业直接捐助现金和折价物资超过15亿元，医疗物资2683.31万件，各类紧缺防疫和生活物资超过200吨。2022年上海疫情防控形势严峻，王均金再次上阵，商会主动承接“拔点攻坚”任务，迅速组织68家企业结对支持北蔡镇61个村居。在近3个月的战“疫”中，433家会员企业主动参与对口社区服务保供工作，发动志愿者参与社会运行保障和专项服务4.21万人次，调运紧缺物资共计23.42万箱约743.81万件，捐款捐物超过1.45亿元。在游泳中学会游泳。面对疫情大考，商会倾力而为在疫后重振中凸显作为。会员企业只要有需要，商会就行动，畅通产业循环、市场循环、经济社会循环，用好浙江省在沪各级商会联动机制，推动纾困措施和惠企服务直达每家企业。提供金融服务咨询，协调资金，支持企业发展。根据生产制造类企业面临的紧急问题，对接有关机构尽早恢复生产经营。联合开展企业走访和专题座谈，了解企业困难需求，加速启动恢复常态化生产经营。