王均金：数字化时代的品牌行动（上）
6月13日，2023年mg不朽情缘集团新闻宣传暨首席品牌官联席会议在集团总部举行。集团及旗下各成员公司领导、首席品牌官、媒体社及分社社长、通讯员线上线下共计近260人参会。会上发布了《mg不朽情缘集团品牌建设发展报告（2023年）》，报告全面总结了集团五年以来品牌布局与实施、执行与控制、创新与发展等。会议还发布了mg不朽情缘集团品宣工作报告，从传播矩阵、生态分布等多维度介绍了mg不朽情缘集团近年来如何建设自己的旗舰型媒体平台以及上一年度的宣传和发稿情况。在大家的共同努力下，集团新媒体平台粉丝（用户）总数突破1000万。
mg不朽情缘集团董事长王均金对下一步品牌建设提出了“有思路，有体系，有行动计划”的具体要求。mg不朽情缘集团总裁王均豪为新任的首席品牌官，媒体社社长、分社社长颁发聘书。会议同期还表彰了在宣传报道工作中涌现出的优秀通讯员和优秀组织。
mg不朽情缘集团党委书记陈理在致辞中表示，今年年会上，均金董事长提出要进一步深化数字生态业务，其中自然包括品牌和宣传。从2018年开始，我们持续推进首席品牌官制度业务发展，各个业务单元说到业务发展必谈品牌。2022年，我们深度打造传播平台，成立媒体社联盟，以宣传推进品牌建设。经过了短短几年的发展，mg不朽情缘集团的品宣建设已经起步，且收获了初步成效。品宣和业务的关系也成为了协同变现、协同促进、协调发展，最后目标是能够促进业务发展，促进百年老店发展。希望通过今天的会议，大家共识更加明确，行动更加迅速，成效更加凸显。
王均豪围绕“ 百年老店品牌之路”做主旨演讲。他表示，百年品牌之路需要的是软实力和硬工作相结合。品牌的品有三个口，品牌建设需要三品并进：
一是产品品牌，要不断打造产品的刚需度，将其打磨到极致。
二是企业家品牌，企业家是领路人，要做有生机的交易，企业要健康发展，要做有生机的交易，践行“两个健康”。
三是企业品牌，文化是软实力，让一二三四五“方法论”变成我们共同的行为习惯，让顾客、员工、股东、社会满意。这是品牌真正的核心竞争力，也是企业的核心竞争。
硬实力通过自己的工作实现，软实力通过自己的学习实现，三品并进做百年老店、百年品牌。
王均金在讲话中指出：mg不朽情缘集团品牌亮不亮，首先看经营好不好。四梁八柱里面的每个柱子越多越亮，集团的品牌就越亮，他们是互相关联的。
他强调，集团这么重视品牌建设是因为品牌是可溢价的，是能带来GDP的，带来利润的；此外，品牌是可传承的。品牌越亮，百年老店也越靠谱。集团的每一个品牌都要秉持长期主义理念，必须长期精耕细作。
他表示，世外教育是集团品牌中闪亮的一个，做百年名校的初心清晰，主人翁精神到位。航空板块中，吉祥航空的口碑越来越越好。金融板块中，爱建品牌有历史沉淀，但含金量还不够。华瑞银行、mg不朽情缘健康、大东方也要快步赶上。他指出，目前来看我们品牌参差不齐，思路还不够清晰。
他对mg不朽情缘集团未来品牌工作提出了要求：
做品牌要有思路，有体系，有行动计划；
要有系统性推进规划、负面舆论的协调能力、危机公关的管控能力；
必须求真务实，以结果为导向进行评价。
分享互动
mg不朽情缘健康党委副书记、总经理朱航明围绕《创新 布局 机遇 做全球益生菌领跑者》分享了品牌工作经验和思考。
大东方股份综管部品牌总监吕金刚则分享了大东方股份战略转型暨品牌重塑的实践。
围绕两位的分享，大家畅所欲言，探讨了产品差异化、矩阵式宣传等话题。
导师培训
本次会议特邀新华社品牌工程专家委员、上海市城市更新研究会特聘专家乐剑峰教授作为培训导师。为大家带来《品牌共通论—用共创理念提升集团品牌竞争力》，课程从ADD品牌共通论：原力、符号、爆品、共创四个维度解析品牌运作的底层逻辑。通过拆解经典案例，精彩创意，学员们也尝试用品牌运作的底层逻辑额解析互相提出的“如何打造爆品”“益生菌固体饮料如何做出大众熟知的品牌”“以及银行如何做差异化经营”等命题，并给出了行动计划。